2016-10-28
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甲厂和乙厂是相邻的两个服装厂,并且都生产同规格的成衣,而且甲、乙两厂的人员和设备都能全力进行上衣和裤子的生产。但是两厂的特长不同,
可以生产1200套成衣。现在两厂联合,尽量各自发挥特长,那么怎样进行合理安排,在原有的条件下增加产量?每月能增产成衣多少套?
分析与解 要合理安排生产,关键在于根据各厂每月生产上衣和裤子所需时间的比例关系来确定各厂的具体分工。
比较两厂生产上衣、裤子所用的时间多少,不难看出,甲厂比乙厂善于生产裤子,而乙厂生产上衣的能力更强些。
生产裤子来使它们配套。
衣配套,这个数目正好是甲、乙两厂从前每月生产900套成衣与生产1200
联合后增产的成衣数。
因此,乙厂全力生产上衣,并由甲厂生产裤子与之配套,甲厂再利用剩余时间生产成衣,即在原有的条件下增加的产量,这样每月能增产成衣60套。
不等式证明2
不等式性质1
等差数列的前n项和公式1
点、线、圆与圆的位置关系
导数公式与运算法则
导数的运算法则与四则运算
二倍角公式(1)
等可能性事件的概率习题课
等可能事件的概率2
程序框图(一)
点到直线的距离第二课时
等比数列5
第四十课椭圆及其标准方程
等可能事件的概率(三)
点到直线的距离2
定积分的概念
等可能事件的概率习题课(4课时)
等可能事件的概率3
抽样方法习题课
程序框图(第二课时)
点到直线的距离(1)
等可能事件的概率(1)
多面体
参数法求轨迹
点到直线的距离1
抽样方法(文班)
独立重复试验的概率(二)
充分条件、必要条件与充要条件
第七章直线和圆的方程复习
等差数列(1)
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