惩罚原来也可以换一种方式_试卷分析 - 查字典数学网
数学惩罚原来也可以换一种方式
首页>教学经验>试卷分析>惩罚原来也可以换一种方式

惩罚原来也可以换一种方式

2016-10-25 收藏

一些有识之士认为,没有惩罚的教育是不完整的教育。但如何惩罚学生却是一个社会高度敏感的问题。在新时期,传统的教育方式、惩罚方式显然已不合时宜,鞭笞、杖责、拳打、脚踢也已于情于法不合。但对学生中出现的不良现象,我们又不能放任自流。我们在感叹当今学生难教难管的同时,需要多一份理智和思考。其实,只要我们变通思想,改变传统做法,换一种惩罚方式,山重水复疑无路,柳暗花明又一村的境界就会出现。

一、统计量化,警示学生

一些自制力差的学生,回头、说话、上课搞小动作往往是家常便饭,即使天天做他们的思想工作,也往往是三分钟热度。而学生本人也往往对这样的小错误不以为然。此时,我们要做的工作不应只是批评,更重要的是要用具体确凿的证据让他明白,他所犯的错误究竟有多严重。

小强是班上品质不错的学生,但就是有一个回头说话的毛病,做了他多次工作,效果也不明显。于是,我便让他后面的一位同学专门负责统计他每节课回头说话的次数。结果一天下来,他上语文课回头15次,上数学课回头14次一天共计回头126次。面对这样的一个数字,他自己也惊讶地吐了吐舌头。我再做他的工作时,只提出一个问题:能不能让这个数字一天天减少?哪怕是每天只减少一个数字。他愉快地接受了。结果两个星期后,他写在桌上的一串数字已由126次减少到5次。

实际上,学生的种种不良习惯。都可以用数字量化出来,如每天随地吐痰、乱扔乱弃的次数,每天说脏话的次数,每周漏交作业的次数等等。然后再在同学间开展数字的降速比赛,提高学生的改错积极性。这种数字的量化警示作用,岂不比我们空洞的苦口婆心的劝说有效得多?

二、调查分析,暗示学生

不经过自己亲身体验的道理,对其领会往往不深刻,成人如此,学生更是如此。犯了错误的学生,对他们批评轻了,达不到教育的目的;批评重了,会引起他们的逆反情绪,效果适得其反。如果我们换一个角度,让学生自己去调查分析,在实践中自己去悟出道理,就会有意想不到的效果。

王虎是个好斗的学生,经常和同学打架斗殴,并且屡教不改。一次,他又将同学的头打破,并且拒不承认错误,拒付医药费。我换了一个角度,暂不谈这个问题,而是让他去搜集有关打架斗殴的案例,要详细整理出每个案例的起因、经过、结果及处理结果。他见老师放弃了对他的批评,在心虚的情况下痛快地答应了。两天后,他将搜集来的整整一本子资料交了上来,并且面有难堪之色。我问:你从这十几个案例中发现,打架斗殴者的收获是什么?他低声说:老师,我错了!事后,他不但向对方道了歉,而且还赔了人家医药费。

学生犯了错误后,会有充分的受批评的心理准备。如果我们不讲究策略,只做简单的批评惩罚,往往会正中学生的圈套,达不到理想的教育效果。换一种方式,请君入瓮,会从根本上纠正学生的错误,真正达到治病救人的目的。

三、无声对话,熏陶学生

惩罚犯了错误的学生,不一定非要通过语言和行动。有时,让学生默站、默想、默读,会收到此时无声胜有声的效果。学生因违犯纪律被学校扣分,让其面对班级优胜红旗默立默想:谁为红旗抹了灰?学生不注意环境卫生,随手乱扔瓜子皮,让其写写感想:乱扔瓜子皮是小事吗?学生上课不安分,缺乏进取心,让其到校园墙报上摘抄名人名言,进行一次与名人的无声对话总之,要充分运用学校的育人环境,以此来熏陶学生、感染学生,达到教育学生的目的。

四、换位体会,唤醒学生

老师批评、教育学生的良苦用心,班干部管理班级、约束同学的良好用意,一些同学未必能体会,不能体会这一点,也就不可能更好地遵守纪律。因此,在班级中经常进行角色换位会有利于班级良好风气的形成。

经常违犯纪律并且不大服从老师管教的同学,让其当上几天班主任;卫生习惯不好的让其当几天临时卫生委员;懒惰的让其当一段时间的劳动委员;作业经常完不成的让其当几周的课代表这样,既让他们完成应该完成的任务,也让他们体验一下管理一个班级、管好一项工作的难度,增强他们的纪律性。

良好的教育离不开惩罚,但惩罚不等于体罚。我们要在尊重学生个性发展、尊重学生独立人格的基础上,采取多种多样的惩罚方式,对其道德进行培养,对其行为进行规范,以促学生更好更快地成人成材。

查看全部
推荐文章
猜你喜欢
附近的人在看
推荐阅读
拓展阅读

分类
  • 级别
  • 年级
  • 类别
  • 版本
  • 上下册
学习阶段
小学
初中
高中
不限
年级
一年级 二年级
三年级 四年级
五年级 六年级
初一 初二
初三 高一
高二 高三
小考 中考
高考
不限
类别
数学教案
数学课件
数学试题
不限
版本
人教版 苏教版
北师版 冀教版
西师版 浙教版
青岛版 北京版
华师大版 湘教版
鲁教版 苏科版
沪教版 新课标A版
新课标B版 上海教育版
部编版
不限
上下册
上册
下册
不限